|
|
Systém pro správu bezpečnostního procesu ve firmě
Roubal, Petr ; Žaloudek, Jiří (oponent) ; Ondrák, Viktor (vedoucí práce)
Tato bakalářská práce se zabývá zpracováním metodiky pro správu bezpečnostního procesu ve firmě. Tato metodika bude používána jako podklad pro softwarový produkt. Jsou zde popsaná i témeta s bezpečnostním procesem uzce související. Těmito tématy jsou: změna a změnové řízení, riziko a řízení rizik, procesy, modelování procesů a řízení procesů. Metodika je popsána pomoci popsani procesů.
|
|
|
Řízení změn v rámci vybraných procesů podniku a hodnocení jejich ekonomických důsledků
Biskupová, Erika
Biskupová, E. Řízení změn v rámci vybraných procesů podniku a hodnocení jejich ekonomických důsledků. Bakalářská práce. Brno: Mendelova univerzita v Brně, 2016. V úvodní části práce je rozebrána tematika změnového řízení, inovací, kvality a procesního řízení. Cílem praktické části bylo zjistit, kolik firmu Poclain Hydraulics s.r.o. stojí jedna změna v rámci změnového řízení. Toho bylo docíleno zmapováním procesů firmy, výpočtem a následným vyhodnocením.
|
|
|
Projektové řízení ve společnosti Aero Vodochody Aerospace a.s.
Košťálová, Markéta ; Bartoška, Jan (vedoucí práce) ; Křečková, Jana (oponent)
Tato bakalářská práce se zabývá projektovým řízením se zaměřením na zlepšování podnikových procesů. Je v ní představena metodika projektového řízení ve společnosti a dále zkoumán jeden z procesů, které v rámci projektového řízení ve společnosti probíhají, kterým je proces implementace konstrukčních změn na již dodaných produktech. Protože tento proces není v žádných interních dokumentech popsán, je vytvořen jeho procesní model, na kterém jsou demonstrována jeho slabá místa. S využitím získaných znalostí jsou pak tato slabá místa odstraněna vytvořením nového optimalizovaného procesního modelu.
|
|
|
Systém pro správu bezpečnostního procesu ve firmě
Roubal, Petr ; Žaloudek, Jiří (oponent) ; Ondrák, Viktor (vedoucí práce)
Tato bakalářská práce se zabývá zpracováním metodiky pro správu bezpečnostního procesu ve firmě. Tato metodika bude používána jako podklad pro softwarový produkt. Jsou zde popsaná i témeta s bezpečnostním procesem uzce související. Těmito tématy jsou: změna a změnové řízení, riziko a řízení rizik, procesy, modelování procesů a řízení procesů. Metodika je popsána pomoci popsani procesů.
|
|
|
Projektové řízení malých projektů a jeho aplikace na interní projekt průmyslového podniku
Nováčková, Petra ; Hrůzová, Helena (vedoucí práce) ; Juřica, Pavel (oponent)
Diplomová práce se zabývá projektovým řízením malých projektů a jeho využitím v průmyslovém podniku v prostředí s minimální znalostí projektového řízení. Diplomová práce je postavena na analýze interního projektu v rámci oddělení Transportmanagement společnosti ŠKODA AUTO a.s. Cílem práce je vytvořit efektivní doporučení pracovního postupu v projektu využitelné pro budoucí projekty podobného charakteru. V analýze projektu autorka zkoumá projekt z pohledu metodiky Změnového řízení a Projektové metodiky společnosti. Autorka na základě analýzy navrhuje doporučení v oblastech zainteresovaných osob, komunikace a rizik.
|
|
|
Procesní analýza společnosti Technika denního světla s.r.o.
Růžička, Tomáš ; Sotonová, Hana (vedoucí práce) ; Král, Jan (oponent)
Cílem této diplomové práce je seznámit se v teoretické části se základními pojmy procesního řízení a procesů vůbec a vykreslit situaci jejich využívání v současnosti. Dále nastínit některé metodiky procesního reengineeringu a postihnourt některé IT nástroje, jež podporují procesní řízení firem. Praktická část je empirickou studií toho, jak se střední podnik potýká s transformací svých funkčních struktur na procesně orientované, včetně změny organizační struktury, nákladových modelů a informačně technologické základny.
|
|
|
Řízení změn softwarových projektů v malých a středních firmách
Targa, Jan ; Pour, Jan (vedoucí práce) ; Zajíc, Ján (oponent)
Bakalářská práce se věnuje problematice SW projektů, způsoby jejich řízení a zejména pak změnovým řízením v oblasti malého a středního podnikání. Práce je rozdělena do dvou částí. V teoretické části se autor zabývá SW projekty a nejčastějšími chybami při jejich vývoji. Cílem této části je upozornit čtenáře, který má co dočinění se SW projekty, na dané chyby tak, aby se jich vyvaroval. Na tuto problematiku navazuje srovnání dvou významných metodik pro vývoj SW, kterými jsou ITIL a RUP. Zde si autor klade za cíl výběr vhodnější metodiky pro společnost Cleverdecision. V současné době společnost Cleverdecision řídí změny na základě smluvených pravidel. Proto autor v praktické části této práce formuluje způsob řízení změn, a to na základě vybrané metodiky z teoretické části. Daná formulace je hlavním cílem této práce a ta pak bude vhodným zdrojem pro další SW projekty. Vlastní přínos lze spatřovat zejména v definici workflow změnového řízení a v návrhu šablon pro zadávání změnových poţadavků. Tyto šablony poslouží hlavně ke sjednocení konceptu a snazšímu specifikování daných požadavků na změnu. Součástí bakalářské práce je v neposlední řadě zakomponování změnového řízení do smlouvy.
|
|
|
Správa a řízení požadavků a její implementace do projektů IS/ICT
Kinská, Marcela ; Stanovská, Iva (vedoucí práce) ; Selčan, Vladimír (oponent)
Diplomová práce se věnuje problematice správy a řízení požadavku a jejich implementace do projektů IS/ICT. Cílem je upozornit na význam systematického řízení požadavků pro úspěšnost projektů IS/ICT. Součástí teoretické části práce je nejen terminologické vymezení požadavku, jejich typologie, poukázání na kvalitativní parametry dobrých softwarových požadavků a vymezení aktérů, kteří se účastní procesu řízení požadavků. Praktická část práce definuje proces řízení požadavků podle všeobecně uznávaných metodik vývoje IS, resp. požadavků. Vlastním přínosem autora je definice metodického postupu Řízení specifikace požadavků, která vychází z rigorózních metodik a je rozšířena o autorovi zkušenosti při z praxe. Metodický postup je přizpůsoben potřebám menší SW firmy pro projekty IS/ICT malého až středního rozsahu, a v případě potřeby je dále rozšiřitelný. Dalším praktickým přínosem této diplomové práce je doporučený metodický postup pro Řízení změn požadavků. Návrh procesů vychází ze sady nejlepších praktik ITIL, dílčí subprocesy jsou upraveny tak, aby byly schopny pokrýt změnové řízení požadavku i v prostředí se širší podnikovou infrastrukturou. Tento metodický postup zdůrazňuje individuální přístup k požadavku. Součástí diplomové práce je i doporučení vhodných softwarových nástrojů pro podporu správy a řízení požadavků rozčleněné podle jednotlivých procesů sady nejlepších praktik ITIL.
|
|
|
Změnové řízení ve společnosti IBEROFON CZ a. s.
Skrášková, Monika ; Svobodová, Hana (vedoucí práce) ; Lorenc, Miroslav (oponent)
Bakalářská práce popisuje operativní a změnové řízení výroby ve společnosti IBEROFON CZ, a.s. a zaměřuje se na analýzu změnových řízení v daném podniku v letech 2005 - 2008. Operativní řízení výroby představuje souhrn řídících činností, jejichž cílem je zajistit optimální průběh výroby při efektivním využití všech vstupů. Změnové řízení lze charakterizovat jako soubor činností, které souvisí s dodatečnou úpravou technologické a konstrukční dokumentace výrobku.
|
host ::
RSS.